（通訊員：簿贏）2月22日下午，我院召開新公司組織體系及人力資源三項(xiàng)制度改革診斷及初步優(yōu)化思路研討會(huì)，武漢工程大學(xué)副校長(zhǎng)方文海、計(jì)劃財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)貴艷、人事處副處長(zhǎng)桂展鵬、武漢工大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司直屬黨支部書記邱楷、總經(jīng)理葉健、副總經(jīng)理陳義長(zhǎng)、上海天強(qiáng)管理咨詢有限公司華中區(qū)域技術(shù)負(fù)責(zé)人韓晶星及院黨委書記李東興、院長(zhǎng)劉一鳴、紀(jì)檢員王劍等出席會(huì)議。

會(huì)上，韓晶星對(duì)我院發(fā)展環(huán)境及國(guó)企改革政策趨勢(shì)進(jìn)行了分析，系統(tǒng)解讀了經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、工程建設(shè)行業(yè)概況、化工行業(yè)概況、事業(yè)單位及國(guó)有企業(yè)改革等內(nèi)容，通過對(duì)標(biāo)桿企業(yè)的剖析研究，指出了我院在組織架構(gòu)、職級(jí)體系、薪酬制度和績(jī)效管理等方面存在的不足之處，詳細(xì)提出了企業(yè)治理、組織架構(gòu)、組織優(yōu)化、崗位職級(jí)優(yōu)化、薪酬體系和績(jī)效體系改革的方案。

聽取匯報(bào)后，方文海對(duì)天強(qiáng)團(tuán)隊(duì)前期工作表示肯定。方文海強(qiáng)調(diào)，要結(jié)合實(shí)際盡快修訂研究設(shè)計(jì)院組織體系及三制度改革方案，爭(zhēng)取今年4月底交付最終成果，2023年初完成體制改革后實(shí)施；要以研究設(shè)計(jì)院為改革試點(diǎn)，在校屬企業(yè)全面推行組織及制度改革，完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度；相關(guān)職能部門要代表學(xué)校切實(shí)履行對(duì)校屬企業(yè)的監(jiān)管責(zé)任，督促校屬企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。（審稿：李東興）